天数

时段

课题

授课内容

课时数

第1天

上午

第一步评价你是否适合创业

1、什么是企业

2、创办你的企业面临的挑战

3、从创业者自身角度分析自己

3

下午

第二步建立一个好的企业构思

1、企业的类型

2、挖掘出好的企业构思

3、将你的企业构思变成创业计划

4

第2天

上午

第三步评估你的市场（一）（二）

1、了解你的顾客

2、了解你的竞争对手

4

下午

第三步评估你的市场（一）（二）

3、指定市场营销计划

4、预测你的销售

3

第3天

上午

第四步企业的人员组织

1、你的企业人员的构成

4

下午

SYB游戏模块一

1、团建活动、练习、调研、游戏

3

第4天

上午

第五步选择你的企业法律形态

1、企业的不同法律形态

2、各类企业法律形态的特点

3、 选择合适的企业法律形态

4

下午

第六步企业的法律环境和责任

1、工商行政登记

2、依法纳税、商业保险

3、职工的权益

3

第5天

上午

第七步预测你的启动资金需求

1、启动资金的类型

2、投资（固定资产）预测

3、流动资金预测

4

下午

第八步制订你的利润计划（一）

1、制定销售价格

2、预测销售收入

3

第6天

上午

第八步制订你的利润计划（二）

1、制定销售和成本计划

2、制定现金流量计划

4

下午

第八步制订你的利润计划（三）

1、资金来源

2、申请企业贷款

3

第7天

上午

SYB游戏模块二

1、团建活动、练习、调研、游戏

4

下午

第九步判断你的企业能否生存

1、企业的日常活动

2、如何处理日常的企业管理工作

3

第8天

上午

第十步开办你的企业（一）

1、完成你的创业计划

2、你可以开办企业吗？

3、制定开办企业的行动计划

4

下午

第十步开办你的企业（二）

4、学员完成并完善充实自己的创业计划

5、学会判断自己创业项目的成功机会

6、学员了解一个优秀企业

3

班级人数<=30人，每课时45分钟，总课时：56课时